4月22日上午，学校召开管理重心下移试点工作座谈会，听取管理重心下移试点改革以来工作进展情况，研究推进下一步试点工作。校党委书记蒋德勤，党委委员、副校长黄远友，人事处、教务处、科研处、财务处等部门负责人及机械工程学院、管理学院、资源与环境学院党政主要负责人参加会议。会议由黄远友主持。

蒋德勤指出，学校管理重心下移试点改革工作启动以来，在学校党政的高度重视及相关部门的支持配合下，三个试点学院做了大量工作，进行了卓有成效的探索与创新，取得了一定的成效，对此应给予充分肯定。他认为，本次座谈会很重要，及时总结试点工作经验做法以及工作中存在的问题和不足，为深入推进后续试点工作奠定了良好基础。蒋德勤就下一步深入推进试点改革工作强调了三个方面的意见：一是要提高站位，积极稳妥地推进试点改革工作。管理重心下移是推进国家治理体系和治理能力现代化、推进全国一流应用型大学建设的重要一环，三个试点学院类型各不相同，要勇挑重担，认真思考如何改革，要算大账、算长远账，积极探索改革经验，将改革工作做实做好。二是要认真谋划，科学合理确定下放权力清单。要认真总结前期改革工作经验，及时在学校层面推广一些好的经验和做法。第二批权力下放清单要在深入思考研究基础上，认真谋划确定，用扎实有效的改革举措，充分激发广大教师的积极性和创造性。三是要密切配合，确保改革达到预期成效。相关职能部门要给予大力支持，做好跟踪指导与服务工作，试点单位要积极学习研究政策，建立信心，共同努力，确保下放权力接得住、改得好。蒋德勤强调，全校上下要高度重视、大力支持试点改革工作，要及时研究相关政策，总结改革经验，固化改革成果，为管理重心下移全面推广积累宝贵经验，为学校事业发展注入新的活力与动力。

黄远友就具体工作任务提出了三点要求：一是人事部门要认真梳理意见和建议，会同相关部门认真研究制定，及时下发第二批权力下放清单。二是相关部门要认真研究，组织实施，优化流程，把下放的权力清单落地落实。三是要完善改革推进机制，建立定期会商、沟通协调机制，及时研究解决改革过程中存在困难和问题，全面深入推进改革工作。

三个试点学院及相关部门就管理重心下移改革以来取得的经验以及下一步改革的思路进行了座谈交流，提出了有针对性的意见和建议。